新甫京娱乐场app

当前位置:新甫京娱乐场app> 资讯中心 > 广糖资讯 >

广糖资讯

农垦糖业集团召开发展座谈会

日期:2017-01-20 16:07:00    来源:

  1月19日,农垦糖业集团召开发展座谈会,明确2017年任务目标以及今后的发展方向。糖业集团领导班子成员、各下属企业董事长、总经理及集团本部负责人参加了会议。
  座谈会上,各制糖企业负责人就糖业集团如何巩固在广西糖业的地位;如何发展产业延伸项目,如何更好的实现更好的经济效益;中小企业如何通过调整生存、发展;如何把握机遇 ,通过“退桉还蔗”、“退蕉还蔗”,实现扩面增量;如何提高产糖率;如何降低成本、减少费用;如何实现“走出去”的突破等发展问题结合本单位的自身实际建言献策。
  会议一致认为农垦糖业集团要做优做强,要做好几方面:
  一是充分利用“双高”基地建设政策扶持和当前糖价处于高位的优势,加强宣传和引导蔗农,加大“退桉还蔗”、“退蕉还蔗”等措施的扶持力度,扩大种植面积,提高甘蔗总量,巩固甘蔗生产支柱产业地位。
  二是拓宽循环经济圈,根据市场需求,开发新产品,调整产品结构,如中小企业可以改产原糖和红糖,实现扭亏为赢,促使企业可以可持续发展。
  三是一手抓农务工作,即巩固良种面积,致力改善品种结构,提高良种比例和蔗梢留种比例,切实稳定提高原料蔗总产量和含糖份,一手抓车间生产,即强化生产车间的设备、工艺和现场管理,最大限度提高收回,实现农务与车间生产的无缝对接,确保产糖率的稳步提高。
  四是树立成本管控战略意识,严格控制非生产性开支,保证榨季生产、经营资金的正常运转。
  五是把广西糖业兼并重组工作与“走出去”有效结合起来。
  梁咏诚董事长就2017年工作任务目标以及今后的发展方向提出了要求:
一是各单位要认真贯彻落实集团的发展战略目标,因地制宜制定“一厂一策”,以先进的制糖企业为标杆,以精细化管理为手段,深入挖潜增效,不断挖掘本单位的亮点,控制投资上的“出血点”,寻找“止血点”,确保集团2017年 “二超”、“三增”、“五提高”( “二超” 即产糖率超全区平均水平,销售均价超全区平均水平;“三增”即甘蔗面积增10%,甘蔗总量增10%,经营收入增10%。;“五提高” 即提高蔗梢留种比例,提高存货周转率,提高吨蔗利用水平,提高非主营业务收入,提高盈利能力。)任务目标的实现 。
二是重视安全生产工作和环保工作。
三是要做好春节各项工作的安排。(谭长欢 黄一芮)




上一篇:农垦糖业集团召开新春座谈会

下一篇:安哥拉国家电力企业到良圻制糖企业考察

XML 地图 | Sitemap 地图