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广西农垦糖业集团2017年度设备检修考评总结会 在昌菱制糖企业召开

日期:2017-10-28 10:54:00    来源:

  10月27日,广西农垦糖业集团2017年度设备检修质量考评检查总结会在昌菱制糖企业召开,集团领导、各制糖企业总经理、生产副总经理、考评组成员和集团各部门负责人等近百人参加会议。

  为了进一步加强企业内部管理,推进“内抓管理、外塑形象、降本增效”主题活动深入开展,切实做好2017/2018年榨季准备工作。农垦集团于10月25日至27日组织人员分成三个小组对南片区、中片区、北片区的下属企业以听汇报、现场检查、试机验收等形式对“对标、定标、追标”管理年活动开展情况、检修技改进度及费用使用情况、安全环保、信息化建设、二维码产品追溯工作、新榨季准备工作等进行考评。经过评比,金光、良圻、柳兴、红河四家制糖企业被评为优胜单位,星星制糖制炼车间、昌菱制糖压榨车间等10个车间被评为先进车间。

  在总结会上,通报了各制糖企业2017年设备检修质量考评情况,对“三标”工作开展情况及取得的成效、设备检修技改情况、检修资金使用情况等年度设备检修考评进行总结。会议指出,在设备检修技改期间,各企业针对上个榨季出现的问题,制定了设备检修技改方案,方案以常规检修为主,小改小革为辅,从任务、时间、人员、资金控制、物资采购等方面做出合理安排,按时按质按量完成了集团要求的检修工作。“三标”工作的开展更是明确了企业发展目标和三年发展规划,强化了企业内部管理、提升了厂容厂貌,加强了检修技改的针对性和实效性,为提高各项指标,赶超同行先进水平打下良好基础。会议还指出了在设备检修技改中存在措施不够精细精准、生产与农务及销售衔接不够、技改项目审批流程繁琐、现场管理问题多、安全隐患整改不到位、新榨季思路不清晰等问题,并对新榨季重点工作、措施进行了部署。

  农垦糖业集团总经理梁咏诚对当前制糖行业动态、发展形势、生产管理存在问题和需要改进的问题提进行了分析,并如何做好新榨季生产工作提出了要求。他指出,当前自治区在稳定糖业发展方面做出很多努力,如糖发企业的组建、交易平台的启动、大数据的建立、二维码的建设、立法制度的完善等,充分表明了自治区政府对糖业发展的高度重视。农垦糖业集团要乘着十九大胜利召开、农垦改革发展的东风,认清形势、坚定信心,把握机遇,审视自身优势,结合“学文件精神 促改革发展”解放思想大讨论活动,在新榨季的各项工作中措施要清晰、精细、精准。要明确企业改革的发展方向、生产目标、工作重点,找准“三年发展规划”的定位,结合“三标”工作不折不扣抓好落实;想法设法提高安全生产率,重视环保安全工作对企业的影响;严格加强项目审批流程管理,完善规范审批流程;要创新工作方法,创新用人机制,创新设备检修检查模式;着力解决生产与农务、销售脱节以及部门协作、上下沟通脱节等问题;加强现场管理,强化实行力;认真谋划新榨季考核方案,全力以赴抓好抓实各项工作,用自己的智慧和力量争取在2017/2018年榨季再创农垦糖业集团的新辉煌。(黄琼震)

图为广西农垦糖业集团2017年度设备检修考评总结会在昌菱制糖企业召开


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