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广糖集团党委书记徐坤到柳兴制糖企业调研

日期:2019-02-27 18:11:00    来源:

    2月27日上午,广糖集团党委书记徐坤一行3人到柳兴制糖企业调研。

调研座谈会现场

    调研座谈会上,该企业就降本增效、榨季生产、农务管理、危旧房改造、社会职能与“三供一业”剥离移交、党建工作及当前工作存在问题和企业发展规划等情况作了汇报。听取汇报后,徐坤充分肯定了该企业所取得的成绩,并对该企业的榨季生产、成本管控、党建工作等提出4点工作要求。一是积极引导全体员工树立信心,善于转危为机。要鼓励广大干部职工树立信心,战胜恶劣天气、糖市低迷、糖分偏低等不利因素影响,并做好蔗区即将开放的应对准备,转观念、增活力、促发展,全力以赴完成集团下达的各项任务指标。二是强管理练内功,做好降本增效工作,提高企业核心竞争力。要以“对标、定标、追标”为抓手,进一步细化内部生产管理,强化成本管控,努力实现降本增效,千方百计完成18-19榨季吨糖无税完全成本比上榨季降低100元以上的目标任务。三是提高员工综合素质,强化队伍建设。要以企业学问建设为主线,不断提高员工的综合素质,进一步提升企业员工的凝聚力和向心力,增强员工的自豪感和归属感。四是强化党建工作,突出党建引领,充分发挥党员先锋模范带头作用。要认真贯彻落实鹿心社书记关于广糖集团重组后“要力求发挥标杆、示范、龙头作用”的批示精神,加强党组织建设和领导班子建设,充分发挥国有企业党组织领导核心和政治核心作用,进一步理清党建工作和经济工作的关系,并将其有机融合,突出政治功能,实现经济效益最大化,为广糖集团高质量发展作出更大贡献。(卢萍)



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