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宁翠文到兴桂纸业企业调研

日期:2022-05-19 09:09:11    来源:

5月8日,广西糖业集团党委副书记、总经理宁翠文到兴桂纸业企业调研引导,深入该企业制浆车间、造纸车间等生产一线,了解漂白浆、浆板生产情况。


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参观造纸车间

座谈会上,该企业就生产经营情况向宁翠文作了详细汇报。听取汇报后,宁翠文对企业各项生产推进情况给予了充分肯定,宁翠文就生产经营管理方面提出4个要求:

一是坚定不移持续降本增效、节能降耗各项措施,提高自身竞争力。要深挖潜力,开展成本运动,把成本管控指标细化到每个部门、车间、岗位,千方百计节约成本,提高盈利能力。要将降本增效作为当前重中之重的工作抓紧抓好,在降本增效、节能降耗上持续发力,实现管理出效益。

二是全力以赴开拓市场,提升营销能力。要统一思想,压实营销责任,准确研判形势、把握发展大势,以订单、客户、市场倒逼生产进度,从订单指标要求、产品研发优化改进、技术改造提升方面,以创新为途径,提升产品多样化。精准分析市场行情信息,踩准销售节点,把握销售良机,扩展营销渠道。

三是加强预算管理,做好生产计划。要将预算管理作为提质增效工作有力抓手,始终坚持全面、全员、全过程的预算管理原则,将效益效率观念向生产一线前端延伸,时刻保持“过紧日子”思想,严控预算外行为,严把预算审核关,严格日常监督管理,对发现存在的问题,及时纠偏、止损、提效。要加强设备管理,提高生产效率,加强生产过程控制,落实好生产衔接措施,以结果为导向,切实激发企业生命力和竞争力。

四是逐步推进企业制度化、规范化、现代化经营管理。要建立健全各项管理制度,明确健全制度体系、搭建制度框架、完善管理制度、明晰管理权责、优化管理流程、强化实行监督等方面主要任务,打造全面覆盖、界面清晰、流程明确、衔接顺畅的规章制度体系。要加强制度学习,强化内部管理,为各项制度有效实行打下坚实基础,进一步增强员工遵守规章制度、减少工作失误、提高工作效率的综合素质和行为习惯,为完成全年各项任务目标提供坚强保障,为提高企业发展质量奠定坚实的基础。



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